我國(guó)工業(yè)設(shè)備自動(dòng)化所面米樂(lè)M6 M6米樂(lè)臨的一些問(wèn)題

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背后，是時(shí)代推陳出新的基本，企業(yè)如何更快的適應(yīng)社會(huì)的變革與市場(chǎng)的需求，是決定企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展的根本。目前，我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期，從2015年制造生產(chǎn)型企業(yè)不斷倒閉開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速發(fā)展之際，企業(yè)如何擺脫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，積極擁抱自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，目前，我?guó)的工業(yè)發(fā)展正面臨如下問(wèn)題：

　　我國(guó)在相關(guān)零部件方面的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，智能自動(dòng)化設(shè)備配套企業(yè)的加工能力和水平參差不齊，質(zhì)量、產(chǎn)品系列和批量化供給能力都與國(guó)際知名企業(yè)有較大的差距。特別是高性能交流伺服電機(jī)和高精密減速器的差距尤為明顯，研發(fā)能力落后。目前，國(guó)內(nèi)智能自動(dòng)化設(shè)備的核心零部件70%以上依賴進(jìn)口，進(jìn)口成本已占總成本的40%以上，嚴(yán)重削弱了國(guó)產(chǎn)智能自動(dòng)化設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　智能自動(dòng)化設(shè)備強(qiáng)國(guó)高度重視完善公共服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人才等產(chǎn)業(yè)體系。以日本為例，日本政府通過(guò)建設(shè)機(jī)器人公共服務(wù)平臺(tái)將關(guān)鍵共性技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的工藝實(shí)現(xiàn)信息共享、推廣應(yīng)用，日本機(jī)器人協(xié)會(huì)也積極推廣日本智能自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，F(xiàn)ANUC等國(guó)外智能自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)大都設(shè)立培訓(xùn)中心，培養(yǎng)專業(yè)人才。我國(guó)早期的機(jī)器人研發(fā)多以高等院校和科研院所為主，存在技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)應(yīng)用脫節(jié)的現(xiàn)象。企業(yè)的科研也各自為政，科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、用戶之間缺少協(xié)同創(chuàng)新和信息共享的平臺(tái)。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面缺少話語(yǔ)權(quán)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不足。

　　M6 米樂(lè)

　　智能自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)存在“100臺(tái)起步、500臺(tái)持平、1000臺(tái)盈利”的說(shuō)法，反映了規(guī)模化對(duì)智能自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要性。我國(guó)智能自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展尚未形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式，年產(chǎn)500臺(tái)的智能自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)比較少見(jiàn)，高端智能自動(dòng)化設(shè)備仍依賴進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)智能自動(dòng)化設(shè)備主要以中低檔產(chǎn)品為主。2013年，我國(guó)自主品牌智能自動(dòng)化設(shè)備仍以中低端的三軸、四軸為主，高端的六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人占比不足6%。正茂自動(dòng)化是專業(yè)自動(dòng)鎖螺絲設(shè)備設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造及銷售為一體的企業(yè)，擁有多年從事自動(dòng)化擰螺絲設(shè)備開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。致力于解決并實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)、低成本、全自動(dòng)化生米樂(lè)M6 M6米樂(lè)p://nmgdp.net target=_blank>米樂(lè)M6 M6米樂(lè)產(chǎn)作業(yè)。盡管我國(guó)早在國(guó)家863計(jì)劃就已開(kāi)展了機(jī)器人技術(shù)的科研攻關(guān)，但是，由于當(dāng)時(shí)智能自動(dòng)化設(shè)備的廣泛使用未現(xiàn)端倪，機(jī)器人技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化水平不高。機(jī)器人技術(shù)水平和市場(chǎng)化程度的滯后以及應(yīng)用企業(yè)較長(zhǎng)的驗(yàn)證周期導(dǎo)致我國(guó)自主品牌的智能自動(dòng)化設(shè)備缺乏影響力，推廣應(yīng)用難度較大。

　　在中國(guó)智能自動(dòng)化設(shè)備需求迅速增長(zhǎng)的形勢(shì)下，大量企業(yè)和地方政府看好智能自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、合資、參股等方式進(jìn)軍智能自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)，地方政府也積極布局智能自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前，我國(guó)智能自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)主要集中在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)，通過(guò)采購(gòu)國(guó)外智能自動(dòng)化設(shè)備為下游用戶設(shè)計(jì)方案，徘徊在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的低附加值環(huán)節(jié)。因此，我國(guó)智能自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)存在低端鎖定的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)智能自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和“一哄而上”式的重復(fù)建設(shè)，使得國(guó)內(nèi)生產(chǎn)智能自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)利潤(rùn)微薄，最終可能制約國(guó)產(chǎn)機(jī)器人向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級(jí)的進(jìn)程。