米樂M6 M6米樂企業(yè)自動化的必要性

　　2020年，開局就是王炸，疫情下的制造型企業(yè)面臨著生產(chǎn)成本上升、人工成本上升，人工招聘難等等難題，目前有很多企業(yè)選擇了自動化改造來解決這些難題。自動化改造需求的增加，為各個(gè)行業(yè)都帶來了新的變化，也為眾多企業(yè)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　伴隨著工業(yè)自動化的浪潮，自動化流水線已經(jīng)開始大量地取代工人進(jìn)行作業(yè)，相對于人工，工業(yè)自動化流水線主要有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：

　　目前已經(jīng)有一批具有創(chuàng)新精神的企業(yè)通過自動化獲得了巨大的收益。這些企業(yè)主要包括制造業(yè)的行業(yè)龍頭和細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，這些頭部企業(yè)在自身領(lǐng)域有著長年的深耕，并且自身的產(chǎn)品受到過市場的充分驗(yàn)證。通過自動化，這些企業(yè)充分享受到了自動化的紅利。

　　以格力為例，傳統(tǒng)蒸發(fā)器膠泥密封工藝，由于密封性能差、容易脫膠，容易造成質(zhì)量問題。而格力通過采用全新溶膠工藝，實(shí)現(xiàn)無人化全自動涂膠，保證空調(diào)質(zhì)量的同時(shí)減員增效。據(jù)了解，這一項(xiàng)目在一條生產(chǎn)線上的推進(jìn)，可以節(jié)約生產(chǎn)成本約45萬/年，直接減員4人；推廣至全公司預(yù)計(jì)可節(jié)省生產(chǎn)成本900萬/年，人力成本600萬元/年。

　　以美的為例，位于蘇州市的美的清潔電器注塑分廠，從2015年開始實(shí)施自動化改造，現(xiàn)有121臺注塑機(jī)，每天產(chǎn)值30萬元，可實(shí)現(xiàn)黑燈作業(yè)。由于效率提高，員工（兩班）從去年年底的250人，減少至176人。

　　“如果你不自動化，你將進(jìn)一步落后，”推進(jìn)自動化協(xié)會副主席Alex-Shikany說過：“推動自動化需求發(fā)展制造業(yè)以及流程如何運(yùn)作是保持競爭力的必要條件?！?/p>

　　物理機(jī)器人、過程自動化（RPA）和人工智能（AI）等自動化技術(shù)極大降低了企業(yè)成本并塑造新的商業(yè)模式。

　　自動化為已經(jīng)進(jìn)行自動化的企業(yè)帶來機(jī)遇，也為還沒有進(jìn)入自動化的企業(yè)帶來了威脅。以軸瓦行業(yè)為例，目前整體市場份額為3億元左右。把市場比喻成賽道，剛開始賽道上企業(yè)與企業(yè)間的差距不大。隨著技術(shù)的升級和細(xì)分領(lǐng)域的深耕，逐步拉開了第一階段的差距，具有技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)深耕的頭部企業(yè)逐步成為了第一集團(tuán)軍，占據(jù)了更龐大的市場份額。

　　隨著頭部企業(yè)進(jìn)行自動化改造，企業(yè)將會在產(chǎn)品品質(zhì)上和制造成本上獲得更加明顯的競爭優(yōu)勢。頭部企業(yè)市場份額的增加，必然伴隨著剩余企業(yè)市場份額的減少。勞動密集型、缺乏核心技術(shù)、缺乏自動化的企業(yè)最終會陷入發(fā)展困境。

　　自動化浪潮的興起，勢必打破勞動力密集型的制造業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式的變革，為企業(yè)帶來巨大的機(jī)遇。技術(shù)改變未來，以變化擁抱變化，企業(yè)只有及早開啟自動化，才能在新的時(shí)代占據(jù)更大的發(fā)展優(yōu)勢。來源：科創(chuàng)幫返回搜狐，查看更多米樂M6 M6米樂米樂M6 M6米樂米樂M6 M6米樂米樂M6 M6米樂