米樂 M6航空工業(yè)東方自動化生產(chǎn)產(chǎn)線：匠心“智”造 聚力創(chuàng)新

　　下達生產(chǎn)任務(wù)，線上機床“聞”令而動，線邊緩存庫自動上下料；機械手在產(chǎn)線上奔忙、在軌道中穿梭，按鈕一點、產(chǎn)品入庫；生產(chǎn)狀態(tài)集中監(jiān)控，各個機床實時生產(chǎn)畫面盡收眼底，立體管控、智能生產(chǎn)……航空工業(yè)東方公司正將生產(chǎn)“智造夢想”一點點變成現(xiàn)實。

　　近年來，東方公司把推進智能產(chǎn)線建設(shè)作為適應(yīng)經(jīng)濟新發(fā)展階段的根本要求、深化整合融合的必然選擇、制造轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，按照“總體規(guī)劃、分步實施、主次有序、安全優(yōu)先”的原則，統(tǒng)籌謀劃、深入推進，加速自動化柔性產(chǎn)線建設(shè)，取得了一系列新變化、新成果、新業(yè)績、新經(jīng)驗。

　　隨著制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化演進，東方公司敏銳地洞察到，互聯(lián)網(wǎng)時代將為傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展帶來翻天覆地的轉(zhuǎn)變，相關(guān)頂層設(shè)計早已展開。

　　2019年4月，為提高生產(chǎn)制造水平、有力支撐“GNC事業(yè)部”建設(shè)，東方團隊與航空工業(yè)自控所團隊密切合作，組建專業(yè)團隊對產(chǎn)能轉(zhuǎn)移實施方案進行了詳細的溝通指導(dǎo)。2019年5月，自控所、東方公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著東方自動化柔性產(chǎn)線建設(shè)工作全面展開，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，雙方組織專家對該產(chǎn)線方案進行了全方位評審并獲得通過。目標一旦確立，M6 米樂就要迅速地行動。面對建設(shè)難度和疫情的雙重考驗，產(chǎn)線建設(shè)團隊鎖定目標不動搖，通過例會制度、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式，圍繞重要時間節(jié)點，倒排計劃，責(zé)任落實到人，確保建設(shè)項目落地生根、開花結(jié)果。

　　生產(chǎn)管理IMS系統(tǒng)為主線貫穿線內(nèi)、線外設(shè)備，“這將打通生產(chǎn)與管理活動的信息溝通橋梁，搭建統(tǒng)一的生產(chǎn)制造協(xié)同管理平臺，規(guī)范生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程。”產(chǎn)線相關(guān)負責(zé)人表示，“這里將成為自動化產(chǎn)線的“最強大腦”。

　　東方公司傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式的特點為“點多面廣”且高度分散。如何打破地域界限、空間局限，建立一體化生產(chǎn)智能管控平臺，一直是東方公司追尋的目標。

　　新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，讓東方公司找準了發(fā)力方向，把信息化建設(shè)作為自動化產(chǎn)線建設(shè)中的首要任務(wù)。通過生產(chǎn)計劃執(zhí)行系統(tǒng)（MES），東方公司將各部門生產(chǎn)運營情況進行集中監(jiān)控，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工程、能源等方面的集中協(xié)同辦公和調(diào)度指揮；實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，生產(chǎn)異常和安全事件報警信息直接顯示查看，可實時點對點下達調(diào)度指揮指令；實現(xiàn)對重點關(guān)鍵部位與設(shè)備進行實時監(jiān)控，生產(chǎn)現(xiàn)場工藝和設(shè)備情況的集中診斷和優(yōu)化。通過接收生產(chǎn)、設(shè)備、成本數(shù)據(jù)，完成匯總、統(tǒng)計與分析，自動形成各類生產(chǎn)報表。建立覆蓋采選生產(chǎn)全過程的工況監(jiān)控平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理以及全方位立體管控，消除信息孤島，實現(xiàn)集中優(yōu)化指揮調(diào)度。

　　多年來，受作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、工序流程眾多、基礎(chǔ)裝備落后等因素影響，東方公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀普遍存在人事效率低、作業(yè)環(huán)境差等問題。

　　“我們推進自動化產(chǎn)線建設(shè)，最根本的目的就是要把職工從危險性高、勞動環(huán)境差、簡單重復(fù)勞動的‘3D崗位’中解放出來，提升企業(yè)效率、效益，增強職工的安全感、獲得感、幸福感。”東方公司副總經(jīng)理張海東如是說。

　　在生產(chǎn)工序中，依托信息化手段，各區(qū)域通過工業(yè)以太網(wǎng)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，逐步向作業(yè)現(xiàn)場的無人化、少人標邁進。成功實現(xiàn)機器人自動上下料、清洗、線邊緩存庫管理、質(zhì)量管理及數(shù)字化展示等一系列成果，提升了生產(chǎn)制造的安全水平與效率。

　　在生產(chǎn)工序中，東方公司針對加工產(chǎn)品特征與設(shè)備功能性能配備通用零點定位系統(tǒng)，五軸加工中心也配備大容量擴展刀庫，可兼容多品種零件加工，換產(chǎn)時只需更換連接零件與零點定位系統(tǒng)間的托盤或夾具，同時控制系統(tǒng)可按照工藝需求、設(shè)備運行情況、任務(wù)節(jié)點實現(xiàn)自由排產(chǎn)，可大幅降低操作人員的勞動強度，真正享受到科技、智能的“紅利”。

　　特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

　　山西太原一工廠被傳“毒氣泄漏爆炸” 官方辟謠：火災(zāi)已撲滅，無傷亡，無爆炸和有毒氣體泄漏

　　新消費日報 雷軍車展現(xiàn)場接待王傳福；辛巴直播權(quán)限將于5月20日解封；石頭科技一季度凈利潤同比增長95.23%……

　　OPPO Reno12工程機配置被確認：天璣8200+80W快充，預(yù)計6月發(fā)布米樂M6 M6米樂