自動化、可擴展性和個性化是體育“流量”米樂M6 M6米樂的未來

　　一個多世紀以來，體育在很大程度上是一種親身體米樂M6 M6米樂驗的項目，其大部分收入來自票務。但廣播技術的進步和不斷變化的消費者習慣最終將體育變成了電視直播的奇觀，為那些擁抱革命的人帶來了豐厚的回報和有利可圖的合同。

　　在新千年，隨著智能手機的廣泛采用和連接性的增強，游戲規(guī)則再次發(fā)生變化。突然間，體育運動不再受制于線性平臺的地理覆蓋范圍和容量限制，這為幾乎任何賽事都可以在任何設備上向世界各地的任何人流式傳輸鋪平了道路。

　　現(xiàn)在，該行業(yè)正處于另一個范式轉變的風口浪尖。許多球迷不僅在流媒體直播賽事，還在移動應用程序和社交媒體平臺上觀看短片——尤其是 Z 世代和千禧一代觀眾，其中一半更喜歡在智能手機上觀看體育賽事。

　　這種體育數(shù)字化是提高知名度、吸引新觀眾和推動參與的前所未有的機會，所有這些都將為合作伙伴增加商業(yè)價值并創(chuàng)造新的貨幣化模式。

　　但就像任何重大轉變一樣，會有贏家和輸家。消費者只有一定數(shù)量的時間和金錢可以用于娛樂，而且他們的注意力競爭非常激烈。版權所有者必須能夠盡快在他們選擇的平臺上提供消費者期望的內容。

　　直播內容仍然非常重要，花費在媒體版權上的巨額資金證明了這一點，但粉絲們不再只想看主賽事。他們希望通過精彩集錦、采訪和幕后內容，或第二屏幕體驗，更接近他們喜愛的運動、球隊和運動員。

　　其他人根本不看現(xiàn)場直播，更喜歡看體育節(jié)目。事實上，許多被 Netflix 紀錄片系列 Drive to Survive 轉化為一級方程式賽車的新粉絲并不觀看比賽，而是在社交媒體上被動地關注賽事。

　　選擇在賽事結束后觀看體育比賽的人比以往任何時候都多。超過一半的觀眾將體育作為直播觀看，而且這個數(shù)字每年都在下降。與任何其他形式的非直播體育內容相比，Z 世代觀眾也更有可能觀看精彩片段，其中 38% 的觀眾觀看短片，其中 YouTube 和 Instagram是最受歡迎的平臺。

　　這些不斷變化的消費習慣體現(xiàn)在轉播權的價值上，其中花絮和手機短片是增長最快的部分。在截至 2024 年的五年期間，全球體育媒體版權市場預計將增長 29%，達到 609 億美元。然而，直播權價值 18.7% 的增幅與短片集錦 101% 的預期增幅和賽中片段 76% 的預期增幅相比相形見絀。

　　除非權利持有人擁有跨多個渠道快速、可擴展且具有成本效益的亮點解決方案，否則他們將錯失新的、全球化米樂M6 M6米樂的、移動優(yōu)先的體育世界所承諾的機會，他們的生存將受到威脅。

　　這種分布的多樣性是最大化視頻資產價值的巨大機會，但為靜態(tài)、線性廣播時代設計的“一刀切”方法已不再足夠。

　　體育賽事只直播一次，捕捉、處理、編輯和分發(fā)此內容每多一秒，觀眾的注意力就會轉移到別處。但是，為第一方應用程序或 YouTube 創(chuàng)建的視頻剪輯不會獲得與專門為 Instagram 或 Twitter 創(chuàng)建的內容相同的吸引力。

　　手動流程在現(xiàn)代媒體領域仍然占有一席之地，但過于耗費資源且缺乏所需的速度和可擴展性。答案是增強人類能力的智能、自動化技術。

　　雖然觀眾可能曾經對線性電視上的單一直播內容流感到滿意，但在數(shù)字時代，期望值急劇上升?，F(xiàn)在，大型網球錦標賽會轉播每個球場的每一個得分米樂M6 M6米樂點，而大型高爾夫賽事的每一次擊球都會被攝像機捕捉到。

　　這是大量可以貨幣化并提供給世界各地觀眾的內容，但如果僅使用手動工具來處理，這是一項艱巨的任務——尤其是當有多個渠道需要滿足時。

　　自動化可以改變整個過程。新一代人工智能 (AI) 攝像機無需操作員即可捕捉鏡頭，并將其輸入智能云平臺，例如 Magnifi，該平臺可以自動為每個平臺創(chuàng)建最有趣的亮點包。

　　甚至可以為單個或多個賽事中的個別球員創(chuàng)建個性化的精彩片段，讓球迷能夠在整個賽季中關注他們最喜歡的運動員。

　　“除了自動化之外，人工智能對于廣播最有價值的好處之一可能是它能夠創(chuàng)建個性化和更具吸引力的內容。人工智能解決方案使廣播公司能夠實時創(chuàng)造新的盈利機會，增加收視率和參與度，”Magnifi 首席執(zhí)行官 Vinayak Shrivastav 說。

　　為權利人提供的效率和能力是顯而易見的，但消費者才是最終的受益者。他們以盡可能少的延遲和摩擦接收到更多相關、互動和引人入勝的內容。這加深了與粉絲的聯(lián)系，并通過屏幕廣告和票務、訂閱和商品的間接收入流開辟了新的直接貨幣化模式。

　　俱樂部、聯(lián)合會和其他組織也獲得了另一個有價值的數(shù)據(jù)來源，可以在整個組織中使用，并加強他們自己的數(shù)字化轉型。

　　自動化已經在體育界得到應用，但許多工具在操作方式上存在局限性或使用成本高昂，這使它們成為精英體育機構的專利。然而，新一波自動化平臺正在出現(xiàn)，打破了采用障礙。

　　像 Magnifi 這樣的平臺可以更經濟高效地處理大量內容，因為它們只需要視頻源即可運行。視頻和音頻識別技術可識別對象、玩家、屏幕圖形和評論，以應用元標記并識別每場比賽的關鍵時刻。不需要單獨的數(shù)據(jù)流，這會增加創(chuàng)建亮點的額外成本和復雜性。

　　Magnifi 是市場上最可定制的亮點平臺。它可以完全自動化或與標準編輯流程結合使用，并自動添加圖形元素?？梢詾橹鲌?、客場和中立的球迷創(chuàng)建不同的精彩集錦，并配有不同的攝像機角度和評論。

　　該平臺支持多種內容格式，包括垂直視頻和網絡故事，球跟蹤技術意味著最重要的動作始終在視野中。

　　在 202/21 足球賽季，Magnifi 幫助歐洲冠軍聯(lián)賽廣播合作伙伴制作和發(fā)布短片內容。過去，廣播公司制作此類視頻最多需要四個小時，但使用 Magnifi 后，手動編輯時間減少了 70% 至 15 分鐘，并降低了視頻編輯、圖形設計和數(shù)據(jù)標簽的成本。該廣播公司見證了參與度的提高、其權利價值的最大化，并節(jié)省了 80% 的成本。

　　通過降低采用的財務和技術先決條件，任何級別的任何體育組織都可以使用自動化。

　　會有憤世嫉俗者堅持“如果它沒有壞，就不要修理它”的口頭禪，但這種保守主義不會得到回報。在柯達、百視達和黑莓跌跌撞撞的地方，蘋果、Netflix、亞馬遜和無數(shù)其他公司抓住了主動并蓬勃發(fā)展。

　　數(shù)字內容對于任何現(xiàn)代體育組織都是必不可少的——這不是奢侈品。現(xiàn)在是采取行動的時候了。