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　　一般來講有以下優(yōu)點：可以加強生產(chǎn)哪個借款平臺最好下款程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；可以加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省運輸、倉儲、資源和能源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)；商業(yè)模式出現(xiàn)管理價值鏈創(chuàng)新，或價值鏈整合的機會。

　　那問題來了，為什么哪個借款平臺最好下款定在上海設(shè)立全球研發(fā)中心，而非選擇大本營的深圳。這個討論點一出，不少人就納悶說華為是在深圳出生、在深圳長大、在深圳壯大的，怎么關(guān)鍵時刻選了上海呢？

　　新京報訊（記者周懷宗）4月13日，中國農(nóng)業(yè)科學院蔬菜花卉研究所攜手中國園藝學會，在京舉辦第六屆農(nóng)科開放日主題活動。眾多市民和中小學生走進科學家的世界，參與科普講座、新品種品鑒、手工制作、趣味實驗、知識競猜等活動，體驗了一場生動有趣的科學知識探索之旅。

　　4月13日，中國農(nóng)業(yè)科學院蔬菜花卉研究所攜手中國園藝學會，在京舉辦第六屆農(nóng)科開放日主題活動。中國農(nóng)科院蔬菜哪個借款平臺最好下款花卉研究所供圖

　　在全國唯一的國家蔬菜種質(zhì)資源中期庫，來自中國農(nóng)業(yè)科學院附屬小學的同學們，學習了蔬菜種質(zhì)資源的重要性、多樣性，并動手進行蔬菜種質(zhì)標本瓶制作。

　　牡丹花期調(diào)控溫室內(nèi)，黃色、紅色等花色牡丹含芳吐蕊吸引觀眾駐足欣賞，張秀新研究員講述“異化色牡丹遠緣雜交新品種”和牡丹文化的起源，并就藥食同源話題和觀眾問答互動。

　　牡丹花期調(diào)控溫室內(nèi)，不同顏色的牡丹花爭奇斗艷，引得觀眾駐足欣賞。中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所供圖

　　在活動現(xiàn)場，參與的市民和同學品嘗了多種美味的新品種蔬菜產(chǎn)品，如中譽1877胡蘿卜鮮榨汁，中國農(nóng)科院蔬菜所研究員莊飛云介紹，該品種課題組歷經(jīng)多年研發(fā)“中國芯”水果型胡蘿卜，可以充分滿足市場需求的多樣化，鮮榨汁只有胡蘿卜一種原材料，口感極好，“從來就沒有喝過這么好喝的胡蘿卜汁。”一位市民表示。

　　市民和小朋友們現(xiàn)場品嘗了新品種胡蘿卜鮮榨汁。中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所供圖

　　同時，富含丙醇二酸的中農(nóng)脆玉3號黃瓜、清香美味可鹽可辣的“中青15”西蘭花等研究所自主研發(fā)的新品種在活動中亮相，還有各種果蔬咀嚼片、速溶果蔬粉、蔬菜脆等健康產(chǎn)品受到一致好評。

　　活動現(xiàn)場，市民和小朋友們正在品嘗黃瓜新品種。中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所供圖

　　在花卉展區(qū)，來自云南基地的繡球花以獨特風情和絢麗的色彩吸引大小朋友拍照打卡留念；罕見蘭科植物“大熊貓”杏黃兜蘭、麻栗坡蝴蝶蘭、同色兜蘭獲得了高度關(guān)注；重瓣香水百合花和迷你小型百合花馥香濃郁、花姿雅致引發(fā)陣陣贊嘆。

　　采后加工展區(qū)，研究生們指導(dǎo)小朋友開展微生物宏觀微觀觀察，傳授制作健康飲品的方法，并展示自發(fā)氣調(diào)保鮮技術(shù)，讓公眾了解食品加工和保鮮的原理。

　　在馬鈴薯展位，觀眾們近距離接觸觀察馬鈴薯脫毒種苗、微型薯，學習如何正確給種薯切塊，開展科普趣味實驗。

　　白菜、番茄、菠菜、甜瓜、南瓜等展位，通過講解科普、品種展示、知識競猜互動活動，啟發(fā)聽眾對科學知識進行思考，鼓勵將所學知識應(yīng)用實際生活。

　　甜瓜展位前，小女孩正在觀察擺放在桌子上的各種甜瓜。中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所供圖

　　據(jù)介紹，蔬菜花卉研究所在系列開放日活動中，聚焦老百姓關(guān)注的“菜籃子”“花架子”，全面展示了研究所近年來取得系列創(chuàng)新品種和科技成果，為公眾奉獻兼具科學知識傳播、社會教育、文化交流和科技創(chuàng)新的特色品牌科普盛會，進一步推動科學知識的普及和科學精神的傳承。

　　成某原是我國某稀土公司副總經(jīng)理，工作中可以接觸到我國稀土行業(yè)內(nèi)部信息。在日常商業(yè)往來中，成某結(jié)識了境外某有色金屬公司上海子公司員工葉某某。在某次我國稀土收儲招標會議結(jié)束后，葉某某試探性地向成某索要招標會中標情況，沒有遭到成某拒絕。

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，截至4月12日收盤，英利汽車股價為5.04元/股哪個借款平臺最好下款市值為80億元。上市以來，英利汽車后復(fù)權(quán)股價相較發(fā)行價累計上漲143.85%。

　　4月3日，在位于北京亦莊的小米汽車工廠總裝車間，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍親手向首批小米SU7汽車車主交車。這意味著僅用3年時間，雷軍和小米就圓了汽車夢。

　　這樣的速度連智己汽車聯(lián)席CEO劉濤都感嘆：“小米汽車速度確實是快，3年就從平臺開始干出了第1輛整車，從原生平臺開始做研發(fā)，如此紛繁復(fù)雜的整車和零部件試驗和驗證計劃，按照大廠研發(fā)測試的節(jié)奏，沒有4、5年是很難完成的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠如此高效和高速的實現(xiàn)，的確有快步小跑，我心澎湃的感覺?！?/p>

　　雷軍則這樣回應(yīng)“小米速度”：“小米已經(jīng)有14年的經(jīng)驗和積累，而且組成了一只專業(yè)的研發(fā)團隊，大概有三四千人，其中至少有1000人是專家，這些專家?guī)椭∶咨僮吡撕芏鄰澛??！彼€特別提到，中國已經(jīng)有非常完善的智能電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“小米速度”藏在小米汽車工廠內(nèi)——小米SU7就是從這里誕生，而后走向全國。

　　3月19日，雷軍在個人視頻號上表示：“今天是個特別的日子，小米汽車超級工廠正式揭幕。這次董事會選擇在汽車工廠展開，董事們參觀了工廠，并試駕了小米SU7?！边@里共分壓鑄、車身、涂裝、電池等6個車間。雷軍表示，產(chǎn)能爬滿后，小米汽車工廠每小時可生產(chǎn)40輛小米SU7，每76秒就可以有一輛新車下線年間，從智能手機擴展到IoT以及智能電動汽車，并成長為一家年營收2800億元的巨頭，小米的供應(yīng)鏈能力成為關(guān)鍵因素，

　　“小米速度”就濃縮在小米供應(yīng)鏈所觸及的各個毛細血管中。作為一家采取“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的企業(yè)，從2017年開始小米一直在做智能化制造的探索。

　　雷軍曾講：“我們對制造業(yè)充滿敬畏，小米所追求的極致效率，至少一半依賴于大工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的杰出表現(xiàn)。但也是從第一天起，小米就開始嘗試用自己的理解和方法來反推制造業(yè)的效率提升?！?/p>

　　經(jīng)歷14年的發(fā)展，如今小米作為全球第三大手機制造廠商，在手機零部件國產(chǎn)化方面，除芯片SoC外，在屏幕、相機、充電、工藝材料等絕大多數(shù)手機細分領(lǐng)域，均已實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。

　　而隨著小米進入汽車產(chǎn)業(yè)，小米的供應(yīng)鏈名單又多了新的名字。據(jù)華福證券研報統(tǒng)計，

　　除了寧德時代、匯川技術(shù)、均勝電子、比亞迪，超過60家A股上市公司透露了與小米汽車的供應(yīng)關(guān)系，包括一汽富維、奧聯(lián)電子、雅創(chuàng)電子、光庭信息等知名企業(yè)。一邊是小米自身研發(fā)制造能力的提升，一邊是與供應(yīng)鏈企業(yè)的共同進步，小米作為一家全球出貨量前三的智能手機企業(yè)，在研發(fā)、制造、供應(yīng)等多個環(huán)節(jié)，成為產(chǎn)業(yè)鏈中的新鏈主，其相關(guān)業(yè)務(wù)的任何一個領(lǐng)域的新改變或新進展，都會帶動一些供應(yīng)企業(yè)甚至一個產(chǎn)業(yè)帶。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2022年我國智能制造行業(yè)市場規(guī)模約為4萬億元，

　　預(yù)計到2027年，我國智能制造行業(yè)市場規(guī)模將達到6.6萬億元，其中智能制造裝備市場規(guī)模約5.4萬億元，智能制造系統(tǒng)解決方案市場規(guī)模約1.2萬億元。2023年3月，雷軍在全國兩會媒體連線時表示：

　　“科技企業(yè)要勇挑‘鏈主’企業(yè)責任，著力強鏈補鏈、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，用科技賦能帶動國產(chǎn)供應(yīng)鏈高質(zhì)量崛起，真正做到‘一家興，百家強’。”2017年至2022年，小米研發(fā)投入年復(fù)合增長率達到38.4%。小米2023年全年的總研發(fā)投入超過200億元，小米此前設(shè)定5年（2022~2026年）研發(fā)投入將超過1000億元的投入目標。

　　作為鏈主，小米在智能制造領(lǐng)域采用了“先探索后賦能”的路徑——小米自己先立好標桿，打好樣本，探索驗證成功后再向產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈合作伙伴輸出，賦能產(chǎn)業(yè)升級。

　　“我們的智能制造體系目標是向整個制造行業(yè)不斷輸出、持續(xù)賦能?！崩总娺@樣總結(jié)鏈主小米在供應(yīng)鏈中的角色。目前，藍思科技、龍旗科技等供應(yīng)鏈合作企業(yè)已經(jīng)啟用由小米輸出的整套產(chǎn)線設(shè)備和智能工廠系統(tǒng)。

　　在智能制造和國產(chǎn)替代的雙輪驅(qū)動下，一場由小米等新鏈主們驅(qū)動的供應(yīng)革命已經(jīng)悄然發(fā)生。

　　小米智能工廠立足于規(guī)?；渴?、構(gòu)建高度智能化的生產(chǎn)體系，并注重核心技術(shù)自研，目標年產(chǎn)千萬臺高端手機，是小米首座真正意義上的智能工廠。

　　然而，2015年之前，小米還沒有自己的制造工廠，都是交給外部合作伙伴生產(chǎn)。那時候，制造還是一個人口密集型產(chǎn)業(yè)，用工成本沒那么高昂，再加上用戶的需求也還沒那么苛刻，市場上的智能產(chǎn)品處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

　　但當用戶的需求提升時，一家渴望長期持續(xù)發(fā)展的企業(yè)就不能不關(guān)注品質(zhì)。小米高管層發(fā)現(xiàn)，品質(zhì)的提升不是一蹴而就的，要想把效率提高，真正要把質(zhì)量做好，整個制造的生產(chǎn)工具和制造系統(tǒng)都需要升級。

　　大部分企業(yè)很難聚焦足夠多的先進技術(shù)資源來提升產(chǎn)線數(shù)字化及智能化?！皞鹘y(tǒng)手機制造產(chǎn)線柔性差，裝備調(diào)試復(fù)雜，換線混線難度大，在產(chǎn)能爬坡的關(guān)鍵階段往往要付出巨大成本，并且是重復(fù)交學費?！毙∶准瘓F合伙人、總裁盧偉冰在描述過去的制造模式時講道。

　　但對于小米和雷軍而言，只要消費者有提升品質(zhì)和效率的需求就必須去滿足。為了避免頻繁更換代工企業(yè)的不確定性，小米決定親自下場，這就有了北京亦莊的小米智能工廠。

　　2019年底，小米智能工廠一期建成投產(chǎn)，開始研發(fā)生產(chǎn)小米最新、最高端的手機產(chǎn)品。再加上此次投產(chǎn)的小米北京昌平工廠，未來兩座工廠將一起全面展開智能制造布局。

　　目前組測包裝備96.8%自研，軟件100%自研，全廠專利數(shù)量超500件。與此同時，在排產(chǎn)、生產(chǎn)、倉儲、質(zhì)量管理、設(shè)備維護等各個環(huán)節(jié)，小米重視其生產(chǎn)程序的數(shù)字化和智能化。通過利用IoT、5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等先進技術(shù)，小米智能工廠做到了數(shù)字化場景全覆蓋，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能裝備和物流裝備數(shù)據(jù)都可實時采集，持續(xù)賦能質(zhì)量、成本、交付的相關(guān)指標優(yōu)化。

　　為實現(xiàn)更為精益的生產(chǎn)運營管理，小米智能工廠通過生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)化、制造知識模型化、業(yè)務(wù)執(zhí)行引擎化，研發(fā)了一整套平臺級智造解決方案小米追光平臺，可實現(xiàn)基于全場景數(shù)字化的智能制造。

　　小米智能工廠已經(jīng)在自身產(chǎn)品上有了實踐。2022年底發(fā)布的高端旗艦小米13系列，其高精密組裝就是在小米亦莊智能工廠率先落地實驗的，精度達0.05毫米，也就是1根頭發(fā)絲的直徑。從自有到賦能

　　包括藍思科技、龍旗科技等一部分供應(yīng)鏈合作企業(yè)，已經(jīng)啟用了由小米輸出的整套產(chǎn)線設(shè)備和智能工廠系統(tǒng)。

　　龍旗科技位于江西南昌的園區(qū)采用小米智能工廠的板測線%。以往，小米供應(yīng)鏈上制造工廠的廠長看到一系列數(shù)據(jù)后，往往是經(jīng)過自己的大腦加工，再決定重點需要解決哪些問題。但當整個營運系統(tǒng)變成一個智能的系統(tǒng)后，從整個系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)的采集、連通，再到每一個營運的節(jié)點上感知，經(jīng)過模型層再去做判斷。

　　“作為整機制造工廠，為了實現(xiàn)自動化、智能化和數(shù)字化的理念，在早期跟小米做了充分溝通。我們的設(shè)備自動化率已經(jīng)超過了95%，在系統(tǒng)集成方面，通過了五大制造系統(tǒng)，與小米在視覺方面做了互聯(lián)，最終實現(xiàn)了高效、高質(zhì)、低耗的生產(chǎn)。”藍思科技集團副總經(jīng)理劉新表示。

　　孵化出橙子自動化、眼千里科技、思靈機器人、珞石機器人等一批科技領(lǐng)軍企業(yè)。對外賦能只是小米作為新鏈主身份邁出的第一步，在供應(yīng)鏈企業(yè)的數(shù)字化、智能化水平得到提升之后，小米更希望與供應(yīng)鏈企業(yè)一起共同研發(fā)，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

　　小米與華星光電共同研發(fā)的國產(chǎn)屏幕就是典型案例之一，徹底終結(jié)了國內(nèi)智能設(shè)備企業(yè)因為屏幕被國外企業(yè)“卡脖子”的問題。

　　事實上，不僅僅是雷軍，當時的國產(chǎn)手機企業(yè)要想找到合適的屏幕供應(yīng)，基本都得看國外廠商的眼色。吃過被人掣肘的苦之后，雷軍在2016年成立了專門的屏幕顯示技術(shù)研發(fā)團隊，“原色屏”等先進技術(shù)率先被小米引入業(yè)界應(yīng)用。

　　2022年7月，在科技部和全國工商聯(lián)的指導(dǎo)下，小米和40多家單位成立了全國第哪個借款平臺最好下款一家創(chuàng)新聯(lián)合體——3C智能制造創(chuàng)新聯(lián)合體，由小米承擔在3C領(lǐng)域的智能制造?！靶∶讓嶋H上是在做一套智能制造的解決方案，希望去賦能這個行業(yè)。大家一起在這個領(lǐng)域，做一些標準，做通用技術(shù)，做行業(yè)生態(tài)，小米更多提供的是量化的解決方案和量化的場景?！必撠熒a(chǎn)的小米副總裁顏克勝表示。

　　2023年11月23日，由小米旗下子品牌Redmi牽頭，攜手國產(chǎn)供應(yīng)鏈伙伴共同啟動了“2萬億新宏圖計劃”全球合作新框架，

　　未來10年要在全球市場共創(chuàng)共享2萬億元綜合產(chǎn)值。在該計劃宣布的2個月前，雷軍發(fā)布全員信公布了“新十年的核心戰(zhàn)略目標”：小米初創(chuàng)的前十年，是驗證、發(fā)展自身商業(yè)模式，迅速形成規(guī)模的十年。而小米的新十年，是深耕底層技術(shù)、逐步形成引領(lǐng)的十年，新十年的核心戰(zhàn)略目標就是：大規(guī)模投入底層核心技術(shù)，成為全球新一代硬核技術(shù)引領(lǐng)者。

　　伴隨著小米澎湃OS的推出、人車家全生態(tài)的發(fā)布以及更多汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的加入，新鏈主小米和供應(yīng)鏈企業(yè)們，還有更多的險峰需要跨越，也會有更多的產(chǎn)業(yè)鏈集群等待崛起。

　　同時，萬科指合作項目中不哪個借款平臺最好下款存在所謂萬科管理團隊私人利益。

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